中方雇员

主要讲的是外资企业北京华威尔公司里中方雇员的工作情况。笔者为剧中所展现的外企一流的工作条件、优良的企业风貌、辉煌的经营业绩以及雇员丰厚的经济收入而赞叹，更为外企先进的、严格的企业管理方式而折服，“谁犯规，谁受罚”，这是笔者观后的最深感受。

在北京华威尔公司工作的每个职员，包括新进公司的职员，都明白自己在公司里该做什么，不该做什么，该怎么做。这不能不让人感觉公司的规章制度是健全的、可操作的。这是华威尔公司的管理方式：靠“法治”，不靠“人治”。因此，在公司开小车的中方雇员田友，下班后不送公司副总经理哈其逊到舞厅去，也是正常现象。仅这一点，我们的许多企业是难以做得到的。

但是，规章制度的感慑力，不在于制度本身，而在于执行者的严格执行。华威尔公司的规章制度，似乎太有威慑力：谁犯规了，谁也别想侥幸逃脱它的惩罚。已是公司总经理助理的高级中方雇员李洁文，因偷窃公司经济秘密而使公司蒙受了损失，被一小职员告发后，公司总经理卡特尔和哈副总经理把李叫到办公室，卡特尔毫不犹豫地从衣带里掏出一把人民币甩在茶几上，对李说：“这是你最后的一次薪水。”当李还想侥幸逃避惩罚时，向旁边的哈其逊求情：”哈总，您是了解我的。”可哈其逊愤愤地丢出一句：“应该说，我更了解公司的利益。”对此情形有人会说：“这是外国佬欺侮咱中国人。”可是，总经理、美国的卡特尔，是北京华威尔公司的老板，也在一次商业谈判后，被纽约总部解除了总经理职务。解除的原因是他在谈判中优柔寡断和带夫人参加谈判，可能我们会认为：这样做不太合乎情理。卡特尔却说：“这是我预料中的事。”

我们的企业，虽说或多或少建立了一些规章制度，但大多数的谈不上“健全”二字。即使不够健全的规章制度，不少的企业也不严格执行，如同虚设，那他们的企业管理难免就多了“人治”、少了“法治”。这是我们许多的企业管理上不了水平的一条重要原因，也即是当前我们许多企业经营效益不佳的一个不可忽视的因素。我们的企业在注重引进外资和先进技术设备的同时，是否应该更注重引进外企的先进管理方式？